会议主持稿，沈氏现代科技李总长沈卫立发表论文了极为重要表态发言，为方法计划设计方案做工作指向了朝向。他要明确指出，我司方法计划设计方案培圳要体现四计划：首先要明确朝向与意图，加强组织领导每一个步都靠着正确无误朝向一往无前；二优化调整方案网络资源分销，体现大整体；三是提高重点行业力，不断优化调整方案迭代的，保持稳定行业优质；四是加强技术团队彰显力，持续推进职员公户司壮大的认为，提高彰显力和下达力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！